搜狐（作者吴晨为财经作家。

其实不仅仅是大型建筑，年度无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，年度甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。相反，最受建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

喜爱那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。庞大项目常常被认为是独一无二的，童书投票但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。林肯曾经说过，评选如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

因为兴建各项体育馆开支甚大，搜狐主场馆建造过程困难重重，搜狐很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。操办奥运会的人都是新手，年度这与奥委会的选择有关。

最受计划赶不上变化就是这个意思。

第二个主要原因：喜爱越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。每一届奥运会都希望惊艳全球，童书投票新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

评选（作者吴晨为财经作家。为了筹备一部动画片，搜狐皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，搜狐为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

在大多数情况下，年度大项目不应追求第一、最大、最长、最高。真正想要让大项目按时、最受按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。